子在上学。
你们的提货点，能全部接纳他们吗？”
小林的笑容略微僵硬：
“这个……我们需要员工具备基本的电脑操作能力，年龄上也希望以中青年为主。
当然，我们会优先考虑本地居民。”
意思是，那八名员工中，五十岁以上的四位，很可能不会被录用。
高桥眼中闪过一丝黯然，开口问道：
“美瑛百货去年缴纳了1200万日元的固定资产税和营业税，这是町财政收入的重要组成部分。
提货点作为拼夕夕的设施，税收如何计算？
能贡献同等规模的税收吗？”
小林与同事交换了一个眼神。
“关于税收，我们是按国家规定执行。
但具体数字需要财务部门测算。
不过我可以保证，拼夕夕作为负责任的企业，一定会合法合规纳税。”
会谈持续了一小时。
高桥镇长没有当场同意，说要“听取町民意见”。
但小林两人心里都清楚，同意的可能性很大。
因为现实很残酷，这样的谈判，他们已经不知道经历了多少次，已经有了丰富的经验。
公司派他们来这里之前，就已经对这里进行了详细的调查。
美瑛町人口从1990年的1.2万人减少到现在的不足8000人，且老龄化率超过40%。
年轻人都去了札幌或东京，留下的老年人消费力有限。
美瑛百货连续三年亏损，店主决定关店，是市场选择。
而拼夕夕的提货点，至少能提供几个工作岗位，能让町民买到便宜商品，能在平台上销售本地农产品。
尽管平台要抽取15%的佣金。
但也比什么都没有要好。