千万富翁。
入职工作四年以上的员工，基本上全员身家上千万。
可惜，国家一声令下，蚂蚁从上到下，黯然神伤。
虽然它被叫停，但它的全员持股方案相当成功。
让蚂蚁短短几年成长为让人瞠目结舌的金融巨无霸。
思雨文化的职能岗团队，司雨将学习蚂蚁，做全员持股。
激发员工工作积极性和创造性，人人都是股东。
大家为同一个目标携手努力，把思雨文化的蛋糕做大做强。
而艺人团队，会效仿影视娱乐第一股，华艺影视，做明星持股方案。
公司旗下的大网红，合同分成普遍比较低。
只用合同约束，不够人性化，利益捆绑不够。
等他们成长起来后，有很大隐患。
计划学习顶级综合娱乐集团华艺兄弟传媒的明星策略，用股权做捆绑。
他家对旗下的大导演、大明星，通过股权赠予和收购的方式，将他们与公司利益紧密绑定。
譬如，收购封小钢的公司，收购张郭立的公司。
并给予李成、郑开、黄晓敏、李兵兵、张寒等诸多大明星持股机会。
通过这种方式，将明星、导演和资本打造成一个紧密的利益团队。
思雨文化旗下这么多头部大网红，和华艺的情况很类似。
司雨相信，在自己强力操盘下，旗下网红不会像前世的超头网红一样，陆续塌房。
他们的生命力会很持久。
做合理股权激励后，网红们能从股权价值里和公司共同成长，形成命运共同体。
打造一个超级大网红太难了，要想方设法让他们为自己长期服务，实现价值最大化，
吃独食吃不长久，克扣太多也不长久，合作共赢才是王道。
用蚂蚁+华艺两家公司的持股方案做模版。
分别针对职能岗和艺人岗，糅合出互动娱乐领域第一家全员持股的公司。