他走的是没人走过的路，干出卓绝非凡的伟业，自然不能再用前世的眼光考虑融投资问题。
这个世界里，抖音比前世爆的更早，起量更快，版本更新大提速。
思雨文化也是前世不曾出现过的顶级MCN。
真实时间线里，吴油传媒在2018年6月才入驻抖音。
思雨文化早在1月就入驻了，还急速膨胀到目前的规模。
在他蝴蝶翅膀煽动下，说不定还有更多大事件会提速。
这种变化之下，得用全新的思维和价值观来重新定义融投资，不能再用前世的惯例来衡量。
前世没发生的，这世说不定会发生。
“谢谢，你解决了我一个困惑，”司雨举起茶杯。
“什么困惑，能说说吗？”
司雨指指自己脑袋回答：“我的思想有局限性，你让我看到了资本的本质。”
严雅宁抿起娇嫩的嘴唇，泛起耐人寻味的笑容：“还有个原因。”
“PONY马，”她伸出玉葱般的手指，指了指上面，“他一直对短视频业务念念不忘，执念很深，只要有一线机会都不会放弃。”
她说的pony马，指的是企鹅老大。
这句话信息量很大，进一步阐释企鹅不会放弃思雨文化的原因。
一语惊醒梦中人。
司雨彻底醒了！
自己得有多傻，才会觉得企鹅不会和字符共同参股自己？
前世没有思雨文化，自然不会有这种事情。
这个世界里，思雨文化如此牛逼，如此强势，引领抖音内容风潮，肯定要引起PONY马的觊觎！
早在2014年，他就搞出最早的短视频APP微拍，被搞死。
不甘心，他就扶持巧手和抖音对着干。
他从未放弃在短视频市场的布局，在2020年，在微信里上线视频号功能，将短视频和社交功能完美融合，终于实现短视频平台梦想。
高瞻远瞩的PONY马极有可能已在筹划视频号功能，布局上下游公司。
企鹅投资找上门来，正好说明这一点。
思雨文化是MCN，内容供应商，他今天能服务抖音，改天就能服务视频号。
如果能在思雨文化参一股，对未来视频号的内容打造有极大好处。
想想看，视频号上线，思雨文化的网红们一起入驻，声势浩大，瞬间能丰富视频号内容生态。
PONY马已失败过一次，万不能再失败第二次。
只要能增加视频号成功几率的事情，一定会不遗余力。
思雨文化作为最强力的短视频内容供应商，企鹅肯定不会放弃。
企鹅不想放弃MCN，MCN会放弃视频号吗？
思雨文化可以不做巧手，但视频号不能不做！
视频号上线第一年DAU轻松上到2亿。
2021年，4.2亿。
2022年，5.5亿。
抖音最高日活是7亿，两者相差无几了。
这么大的市场，必须得做！
不可能做了抖音，就不做微信视频号吧？
大型MCN，向来是全平台发展，短视频、直播、大红书、A站，统统都做。
只要小而美的中小型MCN才会专注一个平台。
以思雨文化的体量，旗下网红这么大的影响力，只做抖音过于资源浪费。
就像手机厂家的运营商采购一样，接了移动的单，还得接联通、电信的，不能死磕一家。
想到这儿，司雨的思维瞬间发散开，想到许多之前被自己忽视的问题。
如果只做抖音，只接受字符投资，有风险，有很大风险。
快手的超级网红辛巴被快手封杀就是前车之鉴。
当一家MCN公司垄断平台大部分流量时，平台肯定要遏制你。
思雨文化在抖音粉丝排行榜前十占了五位，以后可能占的更多。
这种情况，抖音想不想看到？
自己一家独大，抖音会不会有想法？
不要谈私人感情，在资本面前，只谈利益。
巧手封杀辛巴，就是因为他垄断了巧手80%的流量！
他一个人带的货，占了巧手电商GMV的70%！
如果思雨文化发展到辛巴这一步，流量、GMV占都抖音一半以上，很可能被抖音打压。
司雨清楚的记得，抖音在2022年之后，实行的流量策略是去中心化。
意思是，将流量从头部网红扩散到普通创作者，鼓励全民创作。
再说的通俗点，就是不支持超级网红，将以前给超网的流量，转而给到中、小型创作者，做流量普惠。
吴优传媒