，提高生活质量，风险也小很多。这个技术，我们协和已经开展得很成熟，我可以指导这里的医生完成。”
峰回路转，妇女顿时喜极而泣，连连道谢。
张斌教授却转过头，看向那位王主任和心内科的几位专家，语气带着一丝不满：“像这种高风险病例的术前评估和决策，为什么会出现这么大的分歧？以至于让家属产生误解？”
“人命关天，我们首先要守住的就是底线。我觉得你们科室在诊疗规范、疑难病例讨论机制上存在问题。如果内部都不能统一思想，如何能让患者和家属信任？”
张斌教授的批评，一针见血，让心内科的几位负责人脸上红一阵白一阵。
李东沐将这一切看在眼里，心中明了。这看似偶然的医患小风波，恰恰暴露了医院管理、科室协作乃至医风医德方面存在的深层次问题。而这些问题，很多都与旧的、粗放式的管理模式，特别是与科室承包过度追求经济效益而忽视医疗质量和安全有关。
这次实地调研，既坚定了李东沐推进医改的决心，也让他更清晰地看到了问题的复杂性和紧迫性。