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第726章 产销社布局(1/2)

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产销社的前途,这些人都是看好的,很多人现在也正年轻,很想去外地试试。

毕竟这干部的身份也是来之不易的,过去大家在工厂,在合作社,也不是最突出的一批人,想当干部,机会很小。

这上万人,散到全国,一个省多的也就上千人,少的只有几百人,搭建供销社的框架还是够的。

到了外地,肯定是要大量使用当地人的,到时候从国营工厂和合作社里面,培养一批人出来,做产销社的工作就好了。

当地也有些干部,要调任到产销社的,大家配合一起工作,也是不难的。

产销社的工作是比较简单的,主要是计算和通讯,这是比较重要的。

每天营业额,货物的盘点,运输路线的规划,商品的调拨……这些按照章程来,基本不会出问题。

今年肯定是做不到一个乡镇一个产销社了,只能选一些人流量比较多的集市开设产销社点位。

第一批主要是以配合国营零售商业为主,从这些国营零售商店往外扩。

至少要花上2年时间,才能做到跟冀省这样遍布到村子里面去。

产销社的作用是毋庸置疑的,现在各省、各地委、各县都成立了产销社的下属单位。

产销社的权利是进一步扩大了,在各地也是属于合法的单位了,到时候维护市场,打击粗制滥造、制假售假、缺斤短两等行为也会方便很多。

各地的保护主义,也会逐渐消亡。

就商品销售来说,产销社跟当地国营工厂和合作社签订合同,其中就有负责销售的规定。

产销社一般是对外销售,当地国营工厂和合作社生产的商品,可以委托产销社负责在当地销售,也可以自己在当地销售,反正售价都是一样的,买谁的也没有差别,都是出厂价。

哪个地方的国营工厂和合作社,想依靠自家商品,在当地搞垄断,那产销社就会从全国各地调拨相同的物品过来销售,将价格死死的控制住。

当地国营工厂和合作社的商品有优势,但也没有太大的优势,搞垄断是不行的。

同样还有先发和后发的合作社,生产的成本也是不一样的,搞工业化生产,肯定是比手工生产的成本要低。

在冀省这部分就很明显,这点上产销社也是有办法的,会给与后发合作社一定的帮扶,帮助他们的商品在就近的区域售卖。

先发的合作社,商品成本比较低,出厂价也是可以低一些,但产销社有指导价,按指导价出售,可以多赚一点钱,享受一下工业化的红利。

要么就按照出厂价,将这些商品,运输到一些较远的地方售卖,让其他地方的群众享受优惠。

相同类型的先发合作社将本地的市场让出来给后发的合作社,这个自然也是有期限的,在规定时间内,后发的合作社也是要迎头赶上才行,也进行差不多的工业化生产,将成本降低到差不多的情况。

要是没有做到,产销社也不会惯着,后发合作社就会面临冲击,要么提高工业化,要么就自己卷人工等成本。

接着卖高价,周围也是不会买账的,搞偷工减料,那是自取死路,出路只有一条,不选就只有被淘汰,被同类型的企业兼并。

不过这类型都是些原料加工型工厂,其他工厂,没有哪个后发合作社这么头铁,周边有一样类型的工厂,还开一样的,除非是需求实在满足不了。

目前的交叉性不大,而且是卖方市场,在冀省也没有太大的影响。

通和地区算是合作社集体经济先发比较成功的,现在主要是供应外地和外贸商品,省内现在都还是供不应求。

不管怎么说,产销社遍布全国,还是要花上两年左右的。

合作社遍布全国,没有5年是不行的,集体企业遍布全国,估计十年都做不到。

时间还很长,产销社可以调整的空间还很大。

整个供、产、销市场是变化的,产销社无法掌握市场,只是做市场产品的搬运工。

商业最开始的本质,就是商品交流,互通有无。

产销社在这个时代,要做的就是这样的一个事情。

这些人国庆后就要远行了,王致远这几天也要去跟这些人见见面,鼓励一下他们,同时还要提醒他们不要犯了错误。

产销社里面腐败也是有的,这是很难避免的,但察觉起来却不是很难。

在冀省,就有些乡镇产销社,里面的店员相互勾结,私自将商品的零售价格上调。

调得也不多,也不是全部物品都上调,主要是新供应的商品,上调了1分钱,一段时间下来,也是可以付败不少钱的。

这个操作起来不难,查起来也不是很困难,毕竟商品价格很多人都会记录,每个乡镇就有干部专门记录这个,搞物价调查。

县里产销社只要调动各县的记录比对就可以查出来。

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