敢用这一类人。
可这小辫子留给领导去抓就行了，留给群众，留给上上下下都去抓，那就成了问题。
而且程度提到这个何大炮的故事，有一点让祁同伟记忆深刻。
那就是城南拆迁问题。
他竟然能够在光天化日之下说什么，领导让我捞钱，我就捞钱，让我搞创收，我就搞创收，你们这些屁民蹦跶个啥，信不信我将你们统统抓紧去。
这么危险的话，他都能说出口。
如果换做是有政治头脑的人，就算实际情况是这么一个情况，也不能说出这话出来，而是换一种台词。
比如说拆迁工作，国之利民政策，上利国家，下利你们，你们怎么就不明白d跟组织的良苦用心呢。
空头套白狼的生意，三千买进，钱可以让商人掏，三十万卖出实打实的落入财政腰包，这种事情可以用政策去化解矛盾。
说得好，能让人感恩，上上下下都高兴。
虽说何大炮的办法也能将任务完成，但是这方式就有点让上面担着点风险了。
可对于有开拓进取思维的领导来讲，还得用这一类人，关键是听话好事，真干事。就是干事的办法有点讨人不喜。
“干着老丁的活，但是各方面比老丁差远了。简直就是一头蠢猪。”
这是祁同伟对何大炮的评价与定位。
“祁局，要不要找个突破口，收拾一下这个何大炮？”程度问。